¿Cómo puede un generador de oxígeno reducir significativamente sus costos operativos?​

Invertir en un generador de oxígeno in situ es una decisión estratégica que conduce a una reducción dramática y sostenida de los costos operativos. El ahorro más significativo proviene de la eliminación de los gastos recurrentes asociados con proveedores externos. Esto incluye los costos del oxígeno en sí, las tarifas de alquiler de cilindros, los cargos por entrega de materiales peligrosos y las primas de emergencia por "agotamiento". Además, el oxígeno líquido implica pérdidas significativas por evaporación (a menudo hasta un 5% por día), un costo que se erradica por completo con la generación in situ.

El costo operativo se convierte principalmente en la electricidad necesaria para alimentar el compresor de aire y el sistema de control. Esto resulta en un costo predecible y estable por metro cúbico de oxígeno, aislando su negocio de las fluctuaciones de precios del mercado y las interrupciones de la cadena de suministro. El retorno de la inversión (ROI) generalmente se logra en un plazo de 12 a 24 meses, después de lo cual el oxígeno se produce a una fracción del costo de entrega. Se obtienen ahorros adicionales a través de la reducción de los gastos administrativos para la gestión de pedidos y entregas, la reducción de las primas de seguros debido a la reducción de los riesgos en el sitio y la liberación de espacio previamente utilizado para el almacenamiento. Esta transición cambia fundamentalmente el oxígeno de un gasto variable a un centro de costos fijo y manejable.